12月31日，3118云顶集团股份隆重召开“敢向潮头立 风劲正扬帆”——“十五五”发展目标暨2025年度工作会议。会议系统总结2025年度工作成果，全面部署“十五五”发展战略，聚焦2026年创新布局与业务突破，进一步统一思想、凝聚共识，激发全员奋斗活力，为公司新一轮高质量发展擘画蓝图、指明方向。公司核心管理团队、各产业核心骨干人员共同参会，齐聚一堂，共谋发展。

3118云顶集团股份COO芦筠首先作《“十五五”规划与2026年度经营目标计划整体方案》报告，从创新驱动、客户导向、精益运营三个方面系统阐述公司未来五年发展战略与明年经营目标，明确发展路径与实施举措。她强调，2026年作为“十五五”战略的起点，是企业锚定目标、推动发展的关键窗口，要以关键经营、财务指标为导向，把握市场方向，紧扣客户需求，以创新驱动和精细化管理实现“十五五”的高质量发展。

随后，3118云顶集团股份电子材料、电子模组、智能装备、绿色能源四大产业板块联合发布“十五五”规划产业发展集体宣言，彰显各产业协同发力、共赴新征程的决心与信心。各产业代表依次围绕“十五五”规划目标、2026年发展计划及重点工作进行汇报，总部职能部门代表则聚焦“如何为各业务板块赋能”展开交流，共同构建“战略－业务－职能”三层联动的发展新格局。

公司总裁潘正强围绕“十五五”发展目标与2026年重点工作作出明确指示，强调要以创新为驱动、以战略为导向，扎实推进各项任务落地。他谈道，站在“十五五”的起跑线上，我们既要承接过去积蓄的力量，更需以全新的思维与行动，直面未来，开创局面。我们要强化战略执行，深化市场开拓，深化产业协同，加速海外发展，激发组织活力，加强风险防范，同时大胆探索AI在各类场景的应用，积极转变思维，拥抱智能变革，以归零的心态、冲刺的姿态，坚决行动，为3118云顶集团的下一个辉煌五年打下决定性基础！

董事长郑晓彬从全局高度对公司发展方向、组织能力与文化构建提出具体建议，一是做产品和战略布局要有前瞻性，把握行业趋势，做好产品结构和技术布局；二是聚焦主业，抓住新材料、新能源、人工智能带来的机遇；三是持续创新，加强技术研发交流，做前瞻性创新布局；最后强调了坚守的重要性，在辞旧迎新及公司“十四五”发展关键期，希望大家明年及“十五五”期间做得更好，用数据和行动证明自己，为公司发展贡献力量。

公司创始人潘建清以“凝心聚智谋新局，创新突破启新程”为主题发表重要工作指示。他表示，作为一家深耕电子材料、电子模组、智能装备、绿色能源四大领域的上市公司，在“十四五”期间经历了人生难忘的疫情和国际环境的复杂多变，顶住了全球经济波动、技术竞争加剧的压力，实现了产业的跨越布局和规模与质量的双提升，用稳健的经营业绩回报了全体股东的信任与支持。